今年以來,鄧州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞市委、市政府工作中心和城建工作安排部署,嚴(yán)格按照城建工作督查臺賬節(jié)點(diǎn)要求,搶抓春季有利施工時機(jī),精心組織,及早部署,圍繞中心,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)城建重點(diǎn)工程建設(shè)。

一是市政道路建設(shè)工程全面鋪開。陸續(xù)啟動了丹江大道、工業(yè)南路、靈山路等道路建設(shè)工程及新華東路道路排水工程和內(nèi)城河退水渠治理工程。二是城區(qū)供水工程及時跟進(jìn)。第一水廠建設(shè)在去年施工的基礎(chǔ)上,土建工程已全部完工,現(xiàn)進(jìn)入設(shè)備招標(biāo)階段;三水廠正進(jìn)行征遷掃尾和廠區(qū)院墻圈建。三是污水處理工程快速推進(jìn)。一污提標(biāo)改建廠區(qū)土建工程已完成90%;二污土建工程已全部完工,現(xiàn)正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試及廠區(qū)綠化。四是明珠湖工程有序推進(jìn)。已完成簡易房、坑塘、苗木等地面附屬物征遷賠償,湖區(qū)面積開挖50%,出土近10萬立方米,假山等微地形建設(shè)完成80%。

為確保各項(xiàng)工程扎實(shí)推進(jìn),在施工過程中,我們著力做好以下工作:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。對各重大項(xiàng)目分別明確分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,實(shí)行“一項(xiàng)工程、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的管理機(jī)制,同時,根據(jù)各工作不同情況,制定具體實(shí)施方案,對建設(shè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,成立專項(xiàng)工程指揮部,由分包領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣指揮。二是建立督查臺賬。針對各項(xiàng)目實(shí)際情況,建立詳細(xì)的項(xiàng)目督查臺賬,對各項(xiàng)目前期立項(xiàng)、項(xiàng)目意見書上報、圖紙規(guī)劃設(shè)計等工作內(nèi)容細(xì)化到月、周、日,按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),同時成立項(xiàng)目督導(dǎo)小組,按時間節(jié)點(diǎn)對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保各建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)障礙協(xié)調(diào)。積極、主動與各轄區(qū)辦事處做好有關(guān)建設(shè)障礙的溝通協(xié)調(diào),針對不同地段實(shí)際情況,認(rèn)真研究對策,采取務(wù)實(shí)、靈活辦法,多方式、多渠道化解建設(shè)障礙問題,加快建設(shè)進(jìn)度。 四是狠抓工程質(zhì)量。堅持以工程質(zhì)量為主線的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),要求質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等監(jiān)管部門全程跟蹤服務(wù),建立項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)督體系,嚴(yán)格程序,陽光操作,確保各項(xiàng)工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè),力使各項(xiàng)工程成為經(jīng)得起考驗(yàn)的民心工程、精品工程。