4月12日, 鄭州市住房公積金管理中心召開2016年一季度業務運行情況分析暨二季度重點工作部署會。該局班子成員和機關各處室負責同志參會。

一季度,該中心各項業務指標均取得較快發展,保持了平穩開局的良好態勢。截止三月末,鄭州住房公積金(不含機構調整未到位的管理機構,下同)累計歸集21.11億元,為上年歸集總量81.42億元的25.9%,同比增長20%;累計提取14.31億元,為上年提取總量51.77億元的27.6%,同比增長32%;累計發放個人住房貸款26.32億元,為上年全年發放總量84.09億元的31.3%,同比增長104%;個貸率為92.4%,與去年基本持平。

在認真分析一季度業務運行情況的基礎上,會議就二季度要重點抓好的六個方面工作進行了安排部署:一是強化歸集擴面。做好催繳催建和行政執法工作;努力擴大制度覆蓋面,把以農民工為主體的靈活就業人員等城市新市民納入制度覆蓋范圍;摸清底數,做好宣傳發動工作。二是加快推進信息化升級改造工作。設定時間節點,全力推進做好貫標、綜合服務平臺建設、信息系統升級改造和機房改造、設備采購等工作。三是做好“十三五”事業發展規劃編制工作。在科學研判的基礎上,把握國家宏觀政策、行業發展趨勢,結合省市發展目標和同行業發展理念,于五月底前完成規劃的編制工作。四是強化資金運作管理。持續關注利率調整后對增值收益產生的影響,科學處理結余資金額度變化與公轉商業務、信用貸款業務、資產證券化業務之間的關系,不斷提高滿足信貸資金需求的能力。五是完善辦事網點布局。利用新增受托銀行,化解市區辦事網點不足的問題。六是做好政策儲備。做好業務政策的銜接、調整和創新,同時對征信管理、資產證券化、靈活就業人員繳存使用、窗口人員績效考核等工作抓緊調研,做好政策儲備。

為進一步推進重點工作的落實,會議要求:一是要強化責任。分管領導和責任處室要進一步加強學習調研,要結合工作實際主動作為,細化分解目標任務,層層落實推進。二是要分工協作。各分管領導要加強統籌部署和督察督辦,明確時間節點,適時召開聯席協調會,對工作中出現的問題,要加強溝通銜接和協調配合,確保重點工作有序推進;三是要強化督導。辦公室要加強對各項重點工作和目標任務進展情況的督促檢查,對工作中懶政怠政和不作為的要啟動問責程序,確保各項工作落到實處。