1月23日，中心召開2017年度管理工作會議，總結回顧了2016年主要成績和存在的不足，安排部署了2017年發展的規劃藍圖，表彰了2016年先進單位和個人。各科室、管理部負責同志針對2017年的工作做了表態性發言。

辦公室：2017年，我們將緊緊圍繞中心的重點工作任務激情創業，持續作為，一是充分發揮好橋梁和助手的作用；二是始終把履職盡責當成存在的根本；三是時刻把遵規守紀作為行為標準。嚴格政治紀律，嚴守政治規矩，在任何情況下都守得住清貧，耐得住寂寞，經得起誘惑。

財務科：2017年，我們始終會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞中心的工作重點，充分發揮業務科室的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2017年各項工作目標順利實現。

市直管理部：在今后的工作中，一是將堅持以文明窗口創建標準嚴格要求自己，練好服務本領，提高服務水平，提升文明窗口形象；二是積極轉變工作作風，改善工作方法，提高管理部全體人員的業務素質；三是謹守不違一次規，不錯一筆帳的高壓線紀律；四是認真做好貸后追蹤工作，確保每一筆貸款資金的安全。

方城管理部：2017年,我們將根據劉主任的工作報告具體要求做好以下工作：一是認真貫徹會議精神；二是全面落實各項工作任務；三是繼續抓好窗口服務工作；四是抓好全員素質教育。圍繞工作目標，團結協作、創新奮進、真抓實干，把各項工作做實做細，真正使各項工作落實到實處;保證完成2017年各項目標任務。

內鄉管理部：2017年，我們將圍繞一個中心，抓好兩個建設，突出三項工作，上下團結一致，履職盡責，堅決完成各項工作任務。力爭到2017年底，歸集資金 10000萬元，發放貸款6000萬元。

南召管理部：2017 年，南召管理部將根據總目標具體要求，緊緊圍繞中心的工作重點，一是扎實貫徹年度工作會議的精神，科學分解工作目標;二是以務實的態度繼續落實中心其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度;四是積極轉變工作作風。

社旗管理部：我們有決心有信心，在新的一年里以抓鐵有痕踏石留印的作風抓好這次會議精神的落實，一是千方百計保持縣域公積金管理工作穩中有升，把各項工作規范到中心的各項要求上來；二是充分挖掘潛力彌補短板；三是加強隊伍建設提高服務水平。確保市中心確定的目標任務圓滿完成。

    唐河管理部：對照2017年工作目標任務,一是明晰思路、認識到位；二是抓住重點、強化措施；三是提升服務質量、提高辦事效率。我們有決心、有信心做好2017年度全年工作。

桐柏管理部：2017年，我們將緊緊圍繞中心工作，以中心下達的各項目標任務為大局，不斷拓寬工作思路，堅決執行上級關于黨風廉政建設有關規定，開拓進取，頑強拼搏，百尺竿頭更進一步，爭取完成工作目標任務，向中心黨委和領導交上一份滿意的答卷。

宛城管理部：2017年宛城管理部將在中心的領導下，一是做好新老系統的交接；二是完成辦公房搬遷工作；三是落實好中心“三統一”。全力打造宛城公積金優質服務品牌，轉作風樹形象，以能力求主動，以業績贏地位，為管理部的發展，努力工作，做出成績。

臥龍管理部：2017年，我們將繼續努力，上下一心，團結協作，以更高的要求謀劃和完成好新一年的任務，大家擼起袖子加油干，不忘初心、繼續前進。

新野管理部：2017年新野管理部將繼續與中心黨委保持高度一致，努力工作，完成簽訂的目標任務。

西峽管理部：2017年，西峽管理部將圍繞中心重點工作部署，全面完成各項目標任務。具體做法：一是做好匯報協調；二是澄清未建、欠繳單位的底子，深入企業宣傳政策，加大執法力度；三是積極落實貸款新政；四是強化服務理念；五是全面落實主體責任；六是加強黨風廉政建設。

  鎮平管理部：2017年我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責任書中規定的各項工作目標。具體做法：一是突出擴面增量，加大歸集力度；二是突出保障作用，加強貸款管理；三是加快新辦公用房的購置和裝修進度；四是加強與財政部門的溝通，改變每年兩次撥付公積金財政補貼款的方式，盡量滿足新系統的設置要求。