2015年，商丘市城管局將圍繞李公樂市長《政府工作報告》中有關(guān)城市建設(shè)和管理方面既定的工作任務(wù)和目標(biāo)，創(chuàng)新機制、務(wù)實苦干、奮發(fā)有為，履職盡責(zé)、銳意進(jìn)取，切實把民生工程當(dāng)作急事來抓、把城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)作大事來抓、把市容市貌的管理當(dāng)作常事來抓，努力為全市人民提供一個環(huán)境優(yōu)美、秩序規(guī)范、和諧宜居的工作生活環(huán)境。
　　——夯實基礎(chǔ)，全面完善提升市政基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是加快推進(jìn)市政道路建設(shè)工程。二是全面實施路燈亮化工程。確保圓滿完成19條市政道路和132條背街小巷亮化任務(wù)，實現(xiàn)城區(qū)路燈裝置率100％。三是快速有序推進(jìn)內(nèi)河治理工程。四是積極推進(jìn)公廁建設(shè)。選擇較為適宜的PPP投資模式，加快規(guī)劃選址進(jìn)度，強化外部施工環(huán)境的溝通協(xié)調(diào)，如期推進(jìn)公廁建設(shè)任務(wù)，強化公廁日常管理，不斷滿足廣大人民群眾如廁需求。
　　——深化改革，推行網(wǎng)格化城市管理工作機制。按照《政府工作報告》中提出的“分級管理、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、重心下移、以區(qū)為主”的工作思路，進(jìn)一步深化城市管理體制改革，建立完善網(wǎng)格化城市管理工作機制，明確責(zé)任，落實獎懲，形成以市為主進(jìn)行量化考核、以區(qū)為主具體組織實施、以辦事處為主進(jìn)行日常管理的工作格局，建立市、區(qū)、辦事處、社區(qū)四級管理網(wǎng)絡(luò)，層層壓實責(zé)任，將城市管理的觸角延伸到每一個角落，讓城市管理的各項工作置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升城市管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化水平，推動城市管理工作上水平、上臺階。
　　——落實責(zé)任，實行“一線工作法”制度。一是機關(guān)人員到一線參與管理。實行黨組成員分包市管道路責(zé)任制，對分包道路的管理責(zé)任分為三層責(zé)任。二是建立快速應(yīng)急處置中心。三是建立監(jiān)督考核機制。成立監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組，對照《市管道路市容環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)》，對市管道路上存在的問題建立工作臺賬，逐項予以督辦落實，工作落實情況和工作成效與各個路段的直接責(zé)任人掛鉤，作為年底評先和干部提拔任用的重要依據(jù)，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。
　　——突出重點，認(rèn)真開展好七個專項整治。一是開展揚塵治理專項整治。二是開展人行道斜邊坡清理工作。三是深入開展“城市牛皮癬”專項治理工作。四是開展占道經(jīng)營集中整治。五是開展垃圾死角清理工作。六是開展“空中蜘蛛網(wǎng)”專項治理。七開展不文明行為專項整治。以宣傳教育、媒體曝光為主，逐步改變廣大市民群眾的不文明習(xí)慣。