近年來,由于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,城區(qū)面積不斷增加,路網(wǎng)越來越完善,但由于管護跟不上,疏于管理,致使道路出現(xiàn)坑窯、窨井無蓋、路側(cè)石損壞,部分路段積水,減少了道路使用年限,不僅影響了城市美觀,甚至嚴重影響了市民安全出行,為改變這一現(xiàn)象,鹿邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建立了城市基礎(chǔ)設(shè)施管理維護的長效機制。

一是網(wǎng)格管理。把城區(qū)化為四個區(qū)域,以真源大道和紫氣大道交叉口為起點,扇面延伸向四個方向即:東南區(qū)、西南區(qū)、東北區(qū)、西北區(qū)。成立五個中隊,一個維修中隊,四個巡查中隊。每個區(qū)域安排一個巡查中隊進行每天巡查,每個巡查中隊配備3名巡查人員和一部車輛,每兩天對所管轄區(qū)巡查一遍,巡查中隊對巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時交給維修中隊,維修中隊一個工作日給予解決,保證出現(xiàn)的問題能夠得到及時解決,及時補救。

二是任務(wù)到人。由一名局班子成員負總責(zé),市政公司經(jīng)理為具體責(zé)任人,實行人人頭上有責(zé)任,落實城市基礎(chǔ)設(shè)施管護的責(zé)任制,并對管護人員實行日常考核,提高管護人員的責(zé)任心,提高管護工程的質(zhì)量。巡查中隊也要嚴格查處對城區(qū)內(nèi)道路亂挖亂施工的現(xiàn)象。

三是加強督查。該局督查室抽出專人對城市基礎(chǔ)設(shè)施巡查中隊和維修中隊工作情況進行定期或不定期督導(dǎo)檢查,采取一月一排一通報的辦法,對中隊人員到位情況、盡職情況、問題解決情況進行通報。

四是重獎重罰。為調(diào)動中隊人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。市政公司每年拿出一部分資金通過每季度評比獎勵前兩名,懲罰后一名。年終給予綜合考評,對工作不認真,工作不力的中隊給予重罰,或采取崗位調(diào)離。