今年以來,汝州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站圍繞工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),著力優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體責(zé)任,力促全市建設(shè)工程質(zhì)量全面提升。

一是創(chuàng)新管理平臺。建立質(zhì)量監(jiān)督分析會(huì)議制度,堅(jiān)持每周定期召開工程質(zhì)量分析例會(huì),由站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人通報(bào)所監(jiān)督工程存在的質(zhì)量問題,集體進(jìn)行分析研究。對質(zhì)量低劣、問題較多的在建工程,選派技術(shù)骨干人員進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo),幫助項(xiàng)目部制定整改方案。

二是創(chuàng)新監(jiān)管理念。在日常監(jiān)督工作中樹立差別化管理理念,對質(zhì)量責(zé)任單位和不同類型的工程逐步實(shí)施差別管理。對信譽(yù)度差、質(zhì)量保證能力弱的單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,確保監(jiān)督力量用在薄弱環(huán)節(jié)上。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化分部工程驗(yàn)收管理,將質(zhì)量評定的關(guān)口前移,以分項(xiàng)保分部、以分部保單位、以單位保項(xiàng)目。

三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。專門成立工程質(zhì)量巡查小組,對所有監(jiān)管工程進(jìn)行日常巡查和不定期抽查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并對存在問題嚴(yán)重的企業(yè)給予通報(bào)批評。在實(shí)體檢查過程中,全面使用便攜式檢測儀器,監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話,增強(qiáng)了監(jiān)督工作的準(zhǔn)確性、有效性和權(quán)威性。

截止10月份,汝州市共出具各種檢測報(bào)告19000余份,開展質(zhì)量監(jiān)督檢查600人次,形成監(jiān)督文件108份,質(zhì)量監(jiān)督各類工程37項(xiàng),總建筑面積約125.6萬平方米,質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、檢測合格率、竣工驗(yàn)收合格率分別達(dá)100%。有8個(gè)項(xiàng)工程項(xiàng)目完成河南省“結(jié)構(gòu)中州杯”初評工作,5個(gè)工程分別申報(bào)了省級住宅示范工程獎(jiǎng)和保障性安居工程質(zhì)量“安居獎(jiǎng)”。