今年以來(lái),駐馬店市住房管理中心在保障性住房項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)管理中,注重從源頭上治理,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化安全監(jiān)管,切實(shí)提高全市保障性住房項(xiàng)目安全管理水平。

一是落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)中明確的建設(shè)各方責(zé)任要求,通過(guò)加強(qiáng)量化考核、日常巡查、重點(diǎn)檢查等方式固化責(zé)任,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。

二是強(qiáng)化監(jiān)管。繼續(xù)推行監(jiān)管制度和警示教育制度,在相關(guān)工程的明顯位置懸掛警示牌,提高一線工人安全施工意識(shí)。

三是加大宣傳。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全教育和培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全市建筑工人持卡上崗,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員特證上崗。

四是監(jiān)督巡查。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,結(jié)合建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),將專項(xiàng)整治和日常安全巡查相結(jié)合,按照縣區(qū)管理原則,加大日常管理力度,提高監(jiān)督管理頻率,確保在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,跟蹤處理,消除隱患。