為進一步規范執法行為,加強執法隊伍管理,提高執法效能,適應執法監察工作新要求,鹿邑縣住房和城鄉建設局在2014年創建的基礎上,積極采取四項措施開展了升級創建活動,取得了良好的效果。

一是加強領導,明確責任。召開了專題創建工作會議,成立了創建領導小組,將星級執法監察隊伍創建活動列入重要議事日程,研究制定了創建工作實施方案,明確了創建目標、創建重點、創建步驟,建立了工作臺賬,將創建任務分解到股室、明確到個人,從而形成:“一把手”負總責,各隊、室具體組織,具體承辦,分工明確,全員參與,協調推進的工作格局。

二是加大宣傳,提高認識。采取網站宣傳、報刊、宣傳車巡回宣傳等多種形式,廣泛宣傳星級執法監察隊伍創建活動的重要意義,并及時總結推廣經驗,宣傳好的典型和做法,努力營造星級執法監察隊伍創建活動的濃厚氛圍,為星級執法監察隊伍創建活動的順利開展提供良好環境。

三是加大投入,注重實效。在對照標準查找本單位不足的基礎上,在人、財、物及裝備等方面增加投入。同時以星級執法監察隊伍創建活動考核實施細則中規定的具體標準來規范日常執法行為,注重基礎資料的收集、整理和歸檔,將管理制度、行為規范等全部上墻、上網公示。

四是強化管理,提升效能。進一步建立健全了內部管理機制,嚴格落實教育培訓制度,不斷夯實隊伍建設基礎,切實做到隊容風紀嚴明整齊,隊伍管理嚴格規范,同時不斷加強執法隊伍為民服務的教育,以執法隊員的思想作風為重點,以“三嚴三實”、“推進服務性行政執法工作”為抓手,切實解決執法隊員在思想上、作風上、紀律上及服務群眾上存在的突出問題,努力提高執法隊伍的政治素質,使“管理就是服務”的思想理念深入人心。