駐馬店市城鄉(xiāng)規(guī)劃局有關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)市規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)一行十余人赴經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)各大在建工地進(jìn)行巡查,此行主要巡查了職教園區(qū)、新區(qū)商業(yè)廣場(chǎng)、小界牌安置區(qū)等六個(gè)在建工地,詳細(xì)了解了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度,及時(shí)掌握監(jiān)察管理情況。

規(guī)劃監(jiān)管網(wǎng)格化管理制度是該局今年以來(lái)加大制違力度、創(chuàng)新管理方法的一次重要舉措。所謂“網(wǎng)格化”管理即“劃網(wǎng)格、分片區(qū),定專(zhuān)人、建檔案”, 將中心城區(qū)管理轄區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干單元網(wǎng)格,橫向到邊、縱向到底,形成邊界清晰、無(wú)縫覆蓋、職責(zé)明確的網(wǎng)格化監(jiān)管新模式。網(wǎng)格化管理采取分包責(zé)任制,實(shí)行自上而下、由點(diǎn)到面、逐級(jí)分包、責(zé)任到人的工作流程,即上至局領(lǐng)導(dǎo)下至監(jiān)察隊(duì)員均明確監(jiān)管區(qū)域,定期巡查網(wǎng)格,全面掌握分管片區(qū)監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)展情況,做到嚴(yán)密監(jiān)管、及時(shí)查處,嚴(yán)控新增違法建設(shè)的發(fā)生。對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的批后建設(shè)項(xiàng)目,在前期和后期監(jiān)管階段實(shí)行每周不少于四次的巡查,確保建設(shè)與審批一致。

“網(wǎng)格化”管理模式的實(shí)行,是規(guī)劃監(jiān)察精細(xì)化管理的一次重要突破,有效地破解了規(guī)劃監(jiān)察管理地域廣、工作量大的困擾,形成了規(guī)劃監(jiān)察管理由“叫我管”到“我要管”的局面,完成了從被動(dòng)執(zhí)法向主動(dòng)執(zhí)法的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了規(guī)劃管理水平的提高,加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)違法建設(shè)的管控能力,有力地保障了城鄉(xiāng)規(guī)劃健康有序地開(kāi)展。