為提升全市物業(yè)管理服務水平,濮陽市房管中心采取多項措施,狠抓落實,一是把物業(yè)工作納入中心重點工作,成立以中心主任為組長的推進重點工作領導小組,切實加強對這項工作的領導。二是召開2016年重點工作推進會,動員全體干部職工提高認識、積極參與。三是實行縣級干部分包物業(yè)小區(qū)工作責任制,明確20個重點小區(qū),納入全市物業(yè)提升項目,示范帶動。四是加強督導,1月30日、2月1日,中心領導帶隊,分包人員冒著嚴寒,自備工具,深入到華龍區(qū)、開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、中原油田等二十多個小區(qū),了解情況,檢查指導衛(wèi)生、安全、綠化、提升標準等工作,對存在問題,提出意見和建議,要求各物業(yè)公司制定臺賬,按時間節(jié)點,積極進行整改,為廣大市民創(chuàng)造文明、和諧、宜居環(huán)境。