2016年，省政府下達平頂山市任務新增保障性住房12263套，基本建成5900套。為圓滿完成省定任務，平頂山市房地產管理中心推進四個“優化”，加強住房保障建設管理。一是優化保障思路。將住房保障的主要目標解決低收入家庭住房困難，優化為保障為民、服務發展，工作的重點從公共租賃住房建設調整到棚戶區改造和爭取上級獎補資金和優惠貸款上。二是優化管理機制。縣（市、區）政府、管委會是住房保障的責任主體，住房保障部門負責行業管理和業務指導。根據職責分工，該中心1月28日召開了全市住房保障和房產管理工作會議，與各縣（市、區）簽訂了住房保障責任目標，下放管理權限，理順管理機制，確保住房保障工作高效推進。三是優化保障結構。保障房源改變過去新建住房的單一模式，大力推進貨幣化。保障模式改變過去實物保障為主，實行住房分配和貨幣補貼相結合。保障范圍改變過去以城鎮居民為主的政策，擴大到外來務工人員。公租房改變過去以租為主，實行租售并舉。四是優化保障標準。通過貨幣化，將棚戶區改造和公租房保障標準提高到144平方米以下和90平方米以下。通過引進社會資金，對部分房源進行裝飾、裝修和配置家居設施，提高公共租賃住房舒適度。開展保障房管理競賽活動，比環境、比物業、比服務，示范帶動，全面提高住房保障綜合管理水平。