安陽市2016年保障性安居工程新開工項目全部開工(含貨幣化安置簽訂協議),目標完成率達100%。基本建成公租房項目2個、5122套,正在進行配套設施建設。棚戶區改造項目6個、1003套,全部為貨幣化安置項目,已經全部簽訂購買協議。貨幣化安置率達到10.32%。公租房管理按照“陽光操作、公平分配;一房多用、租售并舉;嚴格核查,人性清退”的原則進行分配。截止2016年9月底,全市政府投資公共租賃住房項目共43682套,已分配入住23715套。企業投資7699套,已分配3259套。

一是強化領導。將保障性住房建設工作納入重要議事日程,堅定不移的實施一把手工程,各級、各部門、各單位的黨政一把手親自抓、負總責,形成“一把手工作鏈”。各區、各部門也成立了相應的領導和工作機構,推動工作落實。

二是明確責任,強化督導。將目標進行了細化分解,與各縣(市)、區簽訂了責任狀。將任務目標化、目標責任化、責任考核化,以責任落實推薦工作落實。各縣(市)、區將目標任務細化到項目,建立詳細的項目臺賬,做到每個項目責任到人。對檢查出的問題,建立臺賬,明確責任單位、責任人、整改時限,實行整改銷號制。嚴格責任追究,嚴格問責。

三是加強工程監督。嚴格按照基本建設程序,通過公開招標選擇資質等級高、市場信譽好、技術水平高的企業進行建設。按照面積標準、質量和功能要求嚴把施工圖審查關,確保建筑設計符合國家標準要求,優化設計方案。嚴把建筑材料進場、日常巡查和竣工驗收關,優化工程實體質量。嚴格按照有關要求完善配套設施,優化居住環境、方便群眾生活。

四是堅持公平分配。一方面,突出申請辦理渠道的有效暢通,著力提升分配工作的透明度。縮短審批時效,規范審批程序,使市民享受到更加便捷高效的服務。另一方面,繼續推行保障性住房資格審核聯席會議制度,市住房和城鄉建設、公安、人社、民政、工商、稅務、公積金等聯手,對申請家庭的人口、住房狀況、家庭收入、車輛、家庭財產等開展“過篩式”核實,然后啟動“三級審核、兩級公示”程序,監察部門全過程監督,這一系列有效手段和得力措施的實施,使分配工作真正做到了公平、公正、公開。