南陽市住房公積金管理中心召開動員會,貫徹落實全市決戰四季度奮力保全年工作動員會議要求,會議傳達學習了穆書記、霍市長講話精神,總結回顧了前三季度目標完成情況:至本年度9月底,本年歸集18.49億元,本年支取7.98億元,累計歸集154.19億元,歸集余額96.82億元,公積金覆蓋面50.62%;本年發放住房貸款20.90億元,支持購建房面積113.51萬平方,累計放貸81.98億元,支持購建房面積770.18萬平方,貸款余額54.66億元,個貸率65.87%,逾期率0.055%;住房公積金使用率達到72.66%。圍繞發展要求,認真梳理了四季度工作重點、目標要求及落實措施:一是確保年度目標超額完成。分析前三季度目標任務完成情況,深入查找不足,確立“擴大歸集、保障支取、提升使用”的業務發展重點,圍繞年初確定目標,細化四季度業務指標和落實措施,確保新增繳存職工人數達到2.6萬人,制度覆蓋面達到58%,年度歸集額達到22億元,發放住房貸款超過10億元,公積金使用率超過60%,逾期率控制在0.08%以下,增值收益率達到1.60%。二是實現基礎設施建設跨越發展。按照2016年度確立了“改善基礎設施、實行業務改革、引進新的信息系統”的發展思路,采取自建與購置結合的辦法,建成新的南陽市住房公積金辦公服務大樓,購置個縣區業務網點的服務用房,并按照統一、規范的標準進行設施配備,要把服務大廳的建成使用作為各項工作的新起點,使軟件管理、硬件建設、文化設施等內容有一個跨越式的發展,以硬件過硬促軟件規范,創新管理模式,提高辦事效率,走出一條公積金運行新路子,真正形成“一站式、一條龍”服務。三是推動服務質量再上新臺階。貫徹落實住房城鄉建設部建金【2016】4號文件精神,著力實現推進“互聯網+”行動在公積金管理服務中的運用。圍繞“11.26”這個時間節點,把“G”系統上線、新辦公樓投入使用、“三項改革”等工作列出任務清單,制定推進表,明確責任領導和責任科室、責任人,力爭12月份建成涵蓋業務辦理、網站查詢、外聯服務、移動終端、服務熱線、短信平臺、歷史數據等多種服務渠道的業務系統,利用現代化信息技術擴大服務范圍,豐富服務手段,借用銀行等社會資源,向廣大繳存職工提供優質便捷的服務。