今年以來，周口市住房公積金管理中心緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市作風(fēng)建設(shè)要求，不斷創(chuàng)新載體，打造特色亮點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，不斷滿足職工住房消費(fèi)和公積金服務(wù)需求，有效發(fā)揮住房公積金的住房保障作用，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。

一是中心全體干部職工以增強(qiáng)工作責(zé)任心為己任，工作不拖沓、不懈怠，認(rèn)真查擺、梳理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并及時加以完善。經(jīng)常進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，真正做到不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作在自己這里延誤，不讓每一個需要辦理的事項(xiàng)在自己這里積壓。

二是不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識和形象意識，要求員工“從自身做起，從小事做起”，工作零差錯、服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)，想繳存職工之所想、急繳存職工之所急，在日常工作中自覺形成禮貌用語、文明服務(wù)的良好風(fēng)范，真正做到不讓每一個差錯在自己身上發(fā)生，不讓每一個來辦事的群眾因自己而受到冷落，不讓中心的形象因自己受到損害。

三是學(xué)習(xí)借鑒外地市住房公積金管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高決策水平；加強(qiáng)中心人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就信息化建設(shè)、歸集擴(kuò)面和貸款等工作，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，推動工作開展，為促進(jìn)住房公積金管理工作全面健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。