濟源市城鄉規劃管理局按照“抓城市精細化管理就是抓經濟發展，抓城市精細化管理就是抓民生改善，抓城市精細化管理就是抓招商引資”的指導思想，以提升城市精細化管理水平為根本，積極探索適合自身特點的城市管理制度和規范，全力營造干凈、整潔、文明、有序的城市環境。
　　一、下沉職能，完善網格化管理平臺。推動城市管理重心下移，撤消原3個市容監察管理大隊、城中村監察管理大隊、機動大隊，在5個街道辦事處分別設立城市管理行政執法大隊，與基層緊密結合，全面提升城市管理水平和公共服務能力。將各管理大隊、執法人員全部繪制到網格化管理平面圖內，運用城管通進行多功能采集，形成迅速快捷發現問題、及時有效解決問題和監督考核評價相結合的良好機制，實現城市管理的信息化、標準化、動態化。
　　二、服務民生，落實人性化管理舉措。每年夏季瓜果成熟時節，按照“便民利民、疏堵結合、統籌兼顧、屬地管理”原則，在市區設立應季瓜果臨時銷售點；積極與市商務局結合，規范設置放心早餐點，明確經營種類和管理要求,定位、限時進行經營（每天早上8點前），方便市民就近消費；在荊梁路和部分背街小巷設立農產品早市市場，由各轄區城市管理執法大隊負責管理，在規定地點、規定時間進行經營，為菜農銷售和市民買菜提供便利；在中心城區學校周邊設置城管溫馨提示牌，提醒流動商販嚴禁在學校周邊占道設攤，凈化校園周邊環境；制作“推”、“拉”標志，免費發放到商戶手中，確保商戶門窗標識統一、干凈整潔。
　　三、創新機制，構建長效化管理體系。根據城市管理新形勢、新情況，結合城市管理工作實際，建立城市管理集體巡查、城市管理集中整治聯動、“門前三包”先進商戶評選、違法建設巡查震懾、嚴管重罰、新聞媒體曝光、文明執法“六卡”服務、夜景亮化管理責任倒查、市民不文明行為曝光、市容市貌聯合集中整治、防控打擊流動攤販等一整套行之有效的城市管理長效機制，逐步實現城市管理的常態化、長效化。
　　四、嚴抓細節，提升精細化管理水平。制定出臺《關于開展城市精細化管理活動的意見》、《城區精細化管理標準指標體系》文件，明確19個方面、356項的管理標準，將市區范圍內所有主次干道按精品街、示范街、標準街劃分為不同的管理等級，分別實施五星級、四星級、三星級棋盤式管理，實現“六無、四統一、三杜絕、兩必須”。“ “三杜絕”即：杜絕占道經營、杜絕店外經營、杜絕店外修理；“兩必須”即：所有新增亂貼亂畫，必須在當日內清理；所有群眾舉報的問題，必須在當日內解決，確保城市管理取得實效，逐步提升城市品位。
　　五、全民參與，探索社會化管理模式。牢固樹立“我為人民管城市，管好城市為人民”的執法理念，根據路段劃分情況及商戶經營項目分類，將中心城區商戶信息進行登記造冊，建立商戶信息聯系群，定期通過微信、飛信等方式，宣傳城市管理法律法規，提醒廣大商戶遵守各項城市管理規定。在此基礎上，按每30-50戶推選1名戶長的原則，建立城市管理戶長制，發動商戶參與城市管理。同時，堅持從提高市民文明素質入手，以推行“門前三包”為載體，通過開通城管110熱線、聘請城管義務監督員、開展城市管理對話交流、組織網民走進城管等活動，引導廣大市民積極參與城市創建和管理決策，形成“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好局面，逐步提高城市管理社會化程度。